Étiquette : Contract Lifecycle Management
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Organisation d’une direction juridique moderne : rôles et responsabilités
Avant de réorganiser, il faut diagnostiquer. Plusieurs questions structurent ce diagnostic. Read more
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CLM vs GED : différences fondamentales et complémentarités
Une GED est un outil de gestion documentaire générique. Elle stocke, classe, recherche et partage des documents de toute nature — contrats, factures, rapports, présentations, courriers. Elle apporte de l'ordre et de l'accessibilité à un fonds documentaire hétérogène. Read more
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Transformation de la direction juridique : feuille de route réaliste
Les raisons ne manquent pas mais doivent être explicitées pour construire une démarche pertinente. Read more
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Productivité du juriste : moins d’heures, plus d’impact
Parler de productivité du juriste, ce n'est pas lui demander de faire plus d'heures ou d'accélérer le traitement de chaque dossier. C'est déplacer son temps vers les sujets à forte valeur ajoutée et réduire le temps consacré aux tâches répétitives ou peu qualifiantes. Read more
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Accélérer le cycle de vente par le contrat
Chaque jour ajouté au cycle contractuel a un coût. Ce coût prend plusieurs formes concrètes. Read more
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Legal Ops : moderniser la direction juridique sans la dénaturer
Le Legal Ops est la fonction qui s'occupe de l'efficacité, de la performance et de la transformation de la direction juridique. Elle couvre plusieurs dimensions complémentaires. Read more
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Réduction du risque contractuel : méthode et mesure
La première étape est la cartographie. Elle répond à une question simple : où sont les risques et quelle est leur intensité ? Read more
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Coût d’un contrat : ce qui se cache vraiment derrière chaque signature
Catégorie 1 — Coûts directs visibles. Le prix, les frais annexes, les pénalités, les renouvellements. Ces coûts sont ceux qui figurent dans le contrat et sur les factures. Ils sont suivis par la comptabilité. Read more
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Performance contractuelle : piloter au-delà de la signature
La performance contractuelle mesure la contribution du portefeuille contractuel à la performance globale de l'entreprise. Elle couvre plusieurs dimensions qui interagissent. Read more