Étiquette : Contract Lifecycle Management
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ROI d’un CLM : quantifier sans illusions
Le ROI d'un CLM se construit sur deux côtés de l'équation : les coûts et les gains. Read more
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Redline contractuel : accélérer sans perdre en rigueur
Un bon redline n'est pas seulement un document avec des suivis de modifications. C'est un document qui facilite la compréhension des enjeux, oriente la discussion et accélère la prise de décision. Il s'adresse à plusieurs lecteurs : le négociateur de la partie adverse, le décideur interne, le jurist Read more
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Playbook contractuel : industrialiser sans rigidifier
Un playbook répond à plusieurs besoins concrets. Il accélère les décisions en évitant d'avoir à arbitrer à nouveau chaque point à chaque négociation. Il harmonise les pratiques entre négociateurs et entre équipes. Il permet à des profils moins seniors de porter des négociations standards sans risque Read more
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Négociation contractuelle : méthode plutôt qu’improvisation
Toute négociation contractuelle combine deux dimensions qui doivent être traitées distinctement. Read more
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CSRD : les contrats au cœur du reporting durabilité
CSRD remplace progressivement la NFRD et étend considérablement le périmètre et l'exigence du reporting extra-financier. Elle s'applique par vagues successives : Read more
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Audit contractuel : transformer une obligation en levier
Raison 1 — Cartographier les risques latents. Un portefeuille contractuel non audité contient inévitablement des zones de risque invisibles : clauses périmées, obligations oubliées, fournisseurs critiques sans contrat valide, expirations non suivies. L'audit révèle ces angles morts. Read more
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Devoir de vigilance : du texte aux clauses opérationnelles
La loi française de 2017 vise les grandes entreprises dépassant certains seuils d'effectifs. La directive CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) étend progressivement le périmètre à toutes les grandes entreprises européennes et aux entreprises non européennes réalisant un chiffre d Read more
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Sapin 2 : les contrats dans le dispositif anti-corruption
Le programme anti-corruption Sapin 2 repose sur huit piliers qui structurent l'ensemble du dispositif. Read more
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DORA : les exigences contractuelles pour le secteur financier
DORA vise à harmoniser au niveau européen les exigences de résilience opérationnelle numérique pour le secteur financier. Il couvre toutes les entités financières : banques, assurances, prestataires de services de paiement, gestionnaires d'actifs, infrastructures de marché, plateformes de crypto-act Read more